Michael Jordan เป็นนักบาสเก็ตบอลมืออาชีพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาล ในช่วงทศวรรษที่ 90 เขาพาทีมชิคาโกบูลส์ คว้าแชมป์ ถึง 6 สมัยแต่แม้แต่ Michael Jordan ก็ต้องการความช่วยเหลือ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเขาเป็นผู้เล่นที่ดีที่สุดของบูลส์ แต่แชมป์เปี้ยนชิพ 6 สมัยและฤดูกาล 72-10 อันมหัศจรรย์นั้นมาจาก ความพยายาม ของทีม Scottie Pippen, Toni Kukoč, Dennis Rodman, Steve Kerr และ Luc
Longley ต่างก็เป็นส่วนหนึ่งของทีมที่นำโดย Michael Jordan
ไม่มีความลับใดที่ทีมที่เหมาะสมจะทำให้เวทมนตร์เกิดขึ้นได้ ไม่ว่าจะเป็นในสนามบาสเก็ตบอลหรือในขอบเขตที่สร้างสรรค์ของธุรกิจที่กำลังเติบโต อย่างไรก็ตาม การรวมทีมเข้าด้วยกันก็เป็นเรื่องหนึ่ง มันเป็นเรื่องที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงเมื่อคุณรวบรวมทีมของผู้ที่มีความคิดเหมือนกัน ซึ่งเมื่อรวมพลังของพวกเขาเข้าด้วยกัน จินตนาการถึงความสำเร็จ
นี่คือสาเหตุที่ทีมผู้บริหารระดับสูงของคุณมีความสำคัญ ทีมนี้จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างไร และขั้นตอนใดที่คุณต้องดำเนินการเพื่อรวบรวมทีมของคุณเอง:
ทีมผู้นำผู้บริหารคืออะไร?
ลองคิดถึงการเติบโตในแง่ง่ายๆ: ดีและไม่ดี ทีมผู้นำระดับผู้บริหารช่วยให้คุณประสบความสำเร็จใน อดีต
ถือว่าทีมนี้เป็นออกซิเจนของบริษัทของคุณ ถ้านั่นฟังดูดราม่า ให้ทำงานให้กับบริษัทที่ไม่มีผู้นำระดับสูง หรือที่แย่กว่านั้นคือ ผู้นำระดับบนสุดที่ไม่ลงรอยกัน ใช้เวลาไม่นานก็หมดอากาศ
จากนั้นมีทีมผู้บริหารที่ส่งเสริมการเติบโตโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย กำไรอาจมีแนวโน้มสูงขึ้น แต่การหมุนเวียนของพนักงานก็เช่นกัน ขวัญกำลังใจของทีมไม่ขยับเพราะไม่มีขวัญกำลังใจตั้งแต่ต้น นี่คือการเติบโตที่ไม่ดี ไม่มีใครต้องการสิ่งนี้
ผู้นำระดับผู้บริหารที่ยอดเยี่ยมชี้นำวิสัยทัศน์สำหรับบริษัทของคุณ พวกเขาวิเคราะห์ วางกลยุทธ์ และเพิ่มประสิทธิภาพ พวกเขาประเมิน ประเมินใหม่ และนำไปใช้ พวกเขาส่งเสริม สร้าง และจูงใจ พวกเขาเป็นพลังเดียวที่ทำงานร่วมกันและพนักงานในบริษัทของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น
การเติบโตที่ดีเริ่มต้นจากทีมผู้บริหารระดับแนวหน้า
ที่เกี่ยวข้อง: ความท้าทายใหม่ที่ต้องเผชิญในการเป็นผู้นำของผู้บริหารและวิธีที่จะอยู่เหนือพวกเขา
ขั้นตอนในการสร้างทีมผู้บริหารของคุณเอง
1. เข้าใจจุดแข็งของตัวเอง
Gallup มีการประเมินเฉพาะที่เรียกว่าCliftonStrengths ดอน คลิฟตัน นักจิตวิทยาชาวอเมริกันพัฒนาแบบทดสอบนี้ และในคำพูดของเขา “ไม่มีวิธีใดที่มีประสิทธิภาพในการเสริมพลังให้กับ
ผู้คนมากไปกว่าการมองแต่ละคนในแง่ของจุดแข็งของตน
เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ CliftonStrengths จะแสดงจุดแข็งห้าอันดับแรกของคุณ (ตามหัวข้อที่กำหนด 34 หัวข้อ) คุณสามารถดูได้ทั้งหมด 34 ข้อ แต่แนวคิดคือการมุ่งเน้นไปที่ความสามารถพิเศษของคุณ แนวคิดนี้ย้อนกลับไปจากสิ่งที่ฉันพูดไปก่อนหน้านี้: ทำไมต้องใช้เวลาที่มีประสิทธิผลสูงสุดกับสิ่งที่คุณไม่ถนัดหรือไม่สนุก ในเมื่อคุณสามารถใช้เวลานี้กับจุดแข็งของคุณได้จริงๆ
ดังนั้นจงระบุจุดแข็งเหล่านั้น เข้าใจพวกเขา ใช้ประโยชน์จากพวกเขา
2. ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของผู้อื่น
บางครั้งการใช้คำมีความหมายแฝงเชิงลบอย่างไม่เป็นธรรม ในแง่การสร้างทีมของบริษัท ให้นึกถึงคำว่า เลเวอเรจ เหมือนคำว่า ใช้ คุณมีจุดแข็งของตัวเองในขณะที่คนอื่นมีจุดแข็งของพวกเขา งานของคุณในฐานะกัปตันบริษัทของคุณคือการผสมผสานและใช้จุดแข็งเหล่านี้เพื่อให้ทุกคนได้รับชัยชนะ
สร้างทีมที่รุ่งเรืองเพราะทุกคนมีบทบาทและมองเห็นจุดแข็ง ของตัว เอง ทุกคนเพิ่มมูลค่า และคุณค่านั้นสร้างการเติบโตที่ประสบความสำเร็จ เมื่อฉันมุ่งมั่นกับสิ่งนี้ ในที่สุด ทุกสิ่งก็เปลี่ยนไป การเติบโตเริ่มรู้สึกว่าเป็นไปโดยอัตโนมัติและเวลาส่วนตัวของฉันมีอิสระมากขึ้น ซึ่งทำให้ฉันมีความสามารถในการทำสิ่งต่าง ๆ ที่ฉันไม่เพียงแต่อยากทำ แต่ยังรวมถึงสิ่งต่าง ๆ ภายในขอบเขตจุดแข็ง
3. สร้างความสามัคคี
งานของคุณไม่ได้เสร็จสิ้นเพียงเพราะคุณได้รวบรวมทีมที่ไม่เหมือนใคร การเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกันต้องใช้เวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งขึ้นอยู่กับวิธีการทำงานของคุณ
การสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริมทีมผู้นำที่เหนียวแน่น ทีมของฉันฉลองชัยชนะของกันและกันอย่างรวดเร็ว เราสนับสนุนซึ่งกันและกันในช่วงเวลาที่ท้าทาย เราสื่อสารวิธีที่
credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บตรงสล็อต
